Prestations de services
Diagnostic contractuel
En phase offre ou exécution, analyse des contrats (de services, EPCM, EPC, clé en main...) pour identifier les risques et points de fragilité (entretiens et revue de documents) et prioriser les actions qui feront l'objet d'un accompagnement
Optimisation des processus
Structuration de process pour remonter les informations nécessaires aux dirigeants et mise en place de bonnes pratiques de gestion des contrats
Accompagnement
Assistance à la négociation, identification des clauses à risque, définition de stratégies et plans d'action
Mentorat
Coaching opérationnel en contract management ou appui stratégique (participation à des revues d'offre, réunion de risques...)
Formations
Ateliers adaptés à vos enjeux et à votre secteur, en France ou à l’international, pour équipes commerciales, achats, projets...
Pourquoi travailler avec MD Stratégie?
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Des interventions 100 % sur mesure, adaptées aux enjeux et au rythme de vos projets
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Plus de 25 ans d’expérience sur des projets industriels complexes, en France et à l’international
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Une vision croisée : contractuelle, opérationnelle et business
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Une capacité à accompagner aussi bien les directions que les équipes terrain
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Une approche de mentorat pour renforcer l’autonomie et la performance en gestion contractuelle